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9. Tracker GPS busca que sus colaboradores se sientan orgullosos de lo que hacen

Equipo de Tracker GPS

Equipo de Tracker GPS

Alfredo Bertorelli, director general de la empresa, indicó que la innovación constante, el apoyo, la honestidad y divertirse con el trabajo son características que los diferencian en el mercado

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A Tracker GPS los motivó a participar por primera vez en la Valoración de Ambiente Laboral de Great Place to Work® , el deseo de identificar si las políticas y “Cultura Tracker” estaban alineadas con las expectativas del equipo, saber cómo era percibida la gestión de sus líderes, en cuanto a conductas y generación de confianza. Esto, con el fin de identificar las áreas de oportunidad que les permitieran lograr que todos se sintieran en Tracker como en casa y orgullosos de lo que hacen como individuos, como equipo y de cara al país.

Entre los aspectos que diferencian a Tracker GPS de otros del mercado, Bertorelli mencionó que buscan: 

  • Hacer la diferencia, no se conforman con hacer solo lo necesario.

  • Prestar servicios que mejoran el mundo en que viven.

  • Ser confiables y honestos, cumpliendo lo prometido.

  • Innovar constantemente.

  • Apoyarse unos a otros como una familia. La familia de los "Trackersinos".

  • Divertirse con su trabajo.

Para Bertorelli el mayor logro relacionado con aspectos intangibles durante 2015, fue mantener altamente motivado a su equipo. Es por ello que incrementaron los cursos de formación, los talleres motivacionales, la frecuencia de los eventos sociales. Los líderes formales e informales fueron instruidos a convertirse en “Life Coaches” de sus círculos de influencia. En general, buscaron mejorar el entorno psicológico y emocional de sus colaboradores.

Tracker GPS, como muchas empresas en el país, tuvo que enfrentarse a obstáculos durante 2015, entre ellos, un entorno de país que alienta el pesimismo entre sus colaboradores, los problemas para acceder a divisas y que muchos colaboradores tuvieron que migrar al exterior. Para Bertorelli, el incremento de los costos, llevó al aumento de precios de sus servicios y productos, impactando negativamente el presupuesto de ventas.